「もう、無理だ」
心が折れかけたあの日から、
私は反撃の狼煙を上げることにした。
これは、無茶振り上司に振り回され続けた私が、
自分の心と仕事を取り戻すまでの、
静かで、壮絶な戦いの記録。
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終わらない「全部やれ」地獄
うちの課長は、悪気なく無茶を言う天才だ。
「これもやっといて」
「あれもお願い」
彼の頭の中では、私の時間は無限らしい。
「工数的に無理です」
そう訴え続けて、もう1年が経った。
彼は「大変なのはわかる」と共感し、
その3秒後には新しい仕事を振ってくる。
私はいつしか、彼の言葉に期待するのをやめた。
そして、ある決意を固めた。
「彼を変える」のではなく、
「彼の土俵で戦う」のをやめよう、と。
「完璧主義」という名の呪い
私はずっと、100点の資料を作ることにこだわってきた。
なぜなら、課長の「そこ、どうなってる？」という
悪魔の質問が怖かったからだ。
答えられないと、何度もレビューをやり直しさせられる。
以前の部署でのトラウマが、
私を完璧主義の鎧でガチガチに固めていた。
でも、気づいたんだ。
そもそも彼には「合格基準」なんてないのだと。
私が勝手に、自分の高い基準で自分を苦しめていただけ。
この重すぎる鎧を脱ぎ捨てることから、私の反撃は始まった。
「無理です」を「データ」に翻訳する
感情的に「無理だ」と叫んでも、
「工夫が足りない」と一蹴されるだけ。
ならば、彼が反論できない「事実」を突きつければいい。
私は、彼に命じられた全てのタスクを洗い出した。
緊急度、予想工数、そして放置した場合のリスク。
それを、一つの表にまとめた。
「基幹システムの引継ぎ：資料1000件の解析に最低200時間」
「新規ツールの評価：期限まで残り4営業日」
私の絶望は、客観的な「データ」に変わった。
「ご覧の通り、私の1ヶ月の稼働時間をオーバーしています」
「つきましては、どのタスクを『諦める』か、ご判断ください」
これはもう、相談じゃない。
私が突きつけた、静かな最後通告だ。
味方のフリをした、傍観者たち
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会議では、いつもそうだ。
課長が無茶を言い、私が論理で抵抗する。
すると、同僚たちは決まって呆れたような顔をする。
「まあまあ、きちほーしさんなら大丈夫だよ」
善意の顔をしたその言葉が、私を崖っぷちへと追いやっていく。
彼らは問題解決ではなく、その場の空気を丸く収めたいだけ。
結局、私の孤独な戦いは変わらない。
ならば、彼らも巻き込むしかない。
彼らを「助っ人」として期待するのではない。
この異常な状況を記録する「証人」として、だ。
私が送る全ての「爆弾メール」のCCに、彼らの名前を入れた。
勝利の定義を変える
私の目的は、もはや彼を論破することじゃない。
彼に「一泡吹かせ」、胃を痛めさせ、
自分の無責任さの恐ろしさを実感させること。
そして、その上で、私は私のやりたい仕事を進める。
最終的には、折れたフリをしてもいい。
大切なのは、私の心の平穏と、キャリアの主導権だ。
「全部やれ」と言われたら、こう返す。
「承知いたしました。ただし、全ての品質が低下するリスクを
ご承認いただいたものと、理解いたしました」と。
責任というボールを、相手のコートにそっと置く。
戦いの勝敗は、誰かが決めるんじゃない。
私自身が、決めるんだ。
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おまけ
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（今週のお題「スープ」）
ここではきちほーしのことをよく知ってもらうため、はてなブログの「今週のお題」をヒントに、本題と少し外れたお話をします。
今週のお題は「スープ」です
スープを具だくさんにしたらシチュー！
そんなわけで好きなシチューを考えたら…。
やっぱクリームシチューかな？
